ESG-BERATUNG FÜR ESRS-ORIENTIERTE NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
Für die Porsche Holding Gesellschaft m.b.H. haben wir den Nachhaltigkeitsbericht 2025 auf Basis des Vorjahresberichts strukturell und inhaltlich weiterentwickelt und stärker an eine freiwillige ESRS-Berichterstattung angebunden. Gemeinsam entstand ein Bericht, der ESG-Strategie, IRO-Logik, Kennzahlen und verständliche Kommunikation verbindet – und damit eine belastbare Grundlage für künftige Reportingprozesse schafft.
Leistungen
ESG- und CSRD/ESRS-Beratung
Weiterentwicklung der Berichtsstruktur
IRO-basierte Darstellung von Auswirkungen, Risiken und Chancen
KPI-Logik und Nutzerführung
Texterstellung und Redaktion
Qualitätssicherung deutscher und englischer Fassung
Begleitung von Layout-, Abstimmungs- und Projektprozessen
AUSGANGSSITUATION UND HERAUSFORDERUNG
Die Porsche Holding berichtet freiwillig in Anlehnung an das CSRD- und ESRS-Rahmenwerk. Für den Nachhaltigkeitsbericht 2025 sollte der Bericht 2024 methodisch und strukturell weiterentwickelt werden: mit stärkerer Orientierung an ESRS Set 1, klarerer IRO-Logik, konsistenterer KPI-Darstellung und zusätzlichen Inhalten unter anderem zu Umweltverschmutzung sowie Verbraucherinnen, Verbrauchern und Endnutzern.
Der Umbau von 2024 auf 2025 bedeutete mehr als ein jährliches Update: Bestehende Kapitel wurden neu priorisiert, Querverbindungen zwischen Strategie, Governance, Maßnahmen und Kennzahlen gestärkt und zusätzliche ESRS-nahe Themenfelder integriert. So wurde aus dem Vorjahresbericht Schritt für Schritt ein stärker systematisierter, vergleichbarer und anschlussfähiger Bericht.
PROJEKT
Weiterentwicklung einer ESRS-orientierten Berichtslogik
Für die Porsche Holding haben wir den Nachhaltigkeitsbericht 2025 von der inhaltlichen Beratung bis zur redaktionellen und qualitativen Umsetzung begleitet. Im Fokus stand der Umbau des Berichts 2024 zu einer klareren, konsistenteren und stärker ESRS-orientierten Berichtsstruktur: Inhalte wurden verdichtet, neu zugeschnitten oder ergänzt, Kapitelübergänge geschärft und die Berichtslogik stärker an Stakeholder-Bedürfnissen und künftigen regulatorischen Anforderungen ausgerichtet.
Darauf aufbauend wurden Strategie, Governance, Maßnahmen, Kennzahlen und Ziele stärker miteinander verknüpft. Die Darstellung von Auswirkungen, Risiken und Chancen wurde geschärft, die KPI-Logik weiterentwickelt und die Nutzerführung so angepasst, dass zentrale Informationen schneller erfassbar und besser nachvollziehbar sind.
Neben der konzeptionellen Beratung verantworteten wir redaktionelle Arbeiten an Berichtsinhalten, Vorwort, Claim- und Leitmotiv-Einordnung sowie fachlicher Terminologie. Ergänzend begleiteten wir Abstimmungen zur deutschen und englischen Fassung, Qualitätssicherung, Layout- und Grafikprozesse sowie den Projektabschluss.
ERGEBNIS
Ein Bericht, der ESG-Fachlichkeit und Verständlichkeit verbindet
Mit dem Nachhaltigkeitsbericht 2025 verfügt die Porsche Holding über eine weiterentwickelte Grundlage für ihre freiwillige ESRS-orientierte Nachhaltigkeitsberichterstattung. Der Bericht macht wesentliche Themen, Ziele, Fortschritte und Kennzahlen transparent und verbindet regulatorische Anschlussfähigkeit mit verständlicher ESG-Kommunikation.
Besonders ist die Verbindung aus Beratung, Reporting-Struktur, ESG-Fachlichkeit und klarer Nutzerführung: Aus einer initialen ESRS-Annäherung wurde eine konsistentere, besser nachvollziehbare Berichterstattung, die Fortschritte sichtbar macht und als Arbeitsgrundlage für künftige Nachhaltigkeitsberichte dient.
