Wo stehen Sie gerade zwischen regulatorischen Anforderungen, Datenverfügbarkeit und strategischem Anspruch?
Wahrscheinlich mitten im Übergang: Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Berichtsthema. ESG-Daten beeinflussen Finanzierung, Lieferantenbewertungen, Ausschreibungen, Kundenbeziehungen und Unternehmenssteuerung. Mit der CSRD und den ESRS, dem freiwilligen Berichtsstandard VS, der EU-Taxonomie, ESG-Ratings und der EmpCo steigen die Anforderungen an belastbare Daten und klare Prozesse. Wir beraten und begleiten seit 2017 Unternehmen dort, wo sie gerade stehen – mit Blick auf Regulatorik, Organisation, Prozesse und Kommunikation. Unser Anspruch: komplexe ESG-Anforderungen in verständliche Arbeitsschritte, Verantwortlichkeiten und realistische Zeitpläne zu übersetzen. So entstehen Strukturen, die für Reporting, Strategie, Steuerung und Stakeholderkommunikation nutzbar werden.
ESG-Strategie und Organisation
- ESG-Readiness Check und Standortbestimmung
- Aufbau und Weiterentwicklung der ESG-Organisation
- Beratung zu Strategie, Zielen und Maßnahmen
- Rollen, Verantwortlichkeiten, Zeitpläne und Projektsteuerung
- Aufbau effizienter Informations- und Datenerhebungsprozesse
- Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Steuerungs- und Reportingprozesse
- Beratung zu ESG-Software und Tool-Einsatz
- Sparring, Projektbegleitung und Wissenstransfer während der Berichtssaison
CSRD, ESRS und Berichterstattung
- Gap-Analyse zu CSRD-/ESRS-Anforderungen
- Doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS
- Entwicklung und Durchführung von Informationsabfragen
- Strukturierung qualitativer und quantitativer ESG-Daten
- Erstellung und Weiterentwicklung von Nachhaltigkeitserklärungen und freiwilligen Berichten, ESG-Factboo
