„Would you buy a ticket for a train if you didn’t know where it was going? Would you board a train if you didn’t know whether the machines and the crew would get you safely to your destination?
Of course not.
And yet we are always making very important decisions with such a lack of critical information.“
Als Unternehmen nehmen Sie Ihre Stakeholder mit auf eine Reise. Deshalb ist es auch im Reporting so wichtig, dass Sie Ziel und Route klar abstecken.
- Ziele: Was wollen Sie bis wann erreichen?
- Strategie: Auf welchen Wegen/mit welchen Methoden kommen Sie dorthin?
- Maßnahmen: Was tun Sie bis wann konkret dafür?